什么是知識產(chǎn)權貫標?

知識產(chǎn)權貫標，相對于企業(yè)而言，便是貫徹GB/T29490-2013標準《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》。

GB/T29490-2013標準《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》內(nèi)容如下：

1.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理活動;

2.對企業(yè)知識產(chǎn)權管理活動進行系統(tǒng)梳理和完善;

3.完善企業(yè)的知識產(chǎn)權價值管理能力;

4.完善企業(yè)的知識產(chǎn)權風險管控能力;

5.提升企業(yè)的核心競爭力。

《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》標準提供基于過程方法的企業(yè)知識產(chǎn)權管理模型，專業(yè)指導企業(yè)策劃、實施、檢查、改進知識產(chǎn)權體系管理。企業(yè)知識產(chǎn)權體系管理是企業(yè)體系管理的主要構成部分，該體系作為一個整體的過程，包含企業(yè)知識產(chǎn)權管理的策劃、實施、檢查、改進4個環(huán)節(jié)。

那么，科技型企業(yè)為什么要申請知識產(chǎn)權貫標?

1.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎性條件

企業(yè)應該有明確的知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應該建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。

2.規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理

緊緊圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對所述管理活動涉及到的知識產(chǎn)權事項作出了相對應的規(guī)范。

3.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營每個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理

明文規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以保證 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處在可控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。

4.規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制

緊緊圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護4個重點環(huán)節(jié)。明文規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四個方面的規(guī)范性要求。

5.規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及到的相關知識產(chǎn)權的各類活動，應該有相對應的記錄并形成檔案。尤其是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6.明確規(guī)定企業(yè)應建立知識產(chǎn)權動態(tài)管理機制

企業(yè)應該對自身知識產(chǎn)權管理工作開展定期檢查、分析，并對照管理目標對管理工作中存在的不足，制定相對應的改進措施，以保證管理目標的實現(xiàn)。

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