對于企業(yè)來講，知識產(chǎn)權(quán)維護(hù)一直都是重中之重，而知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)能夠高效整合企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)，提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的實力。

那么，企業(yè)想申報知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)該如何操作？又有哪些流程？現(xiàn)在小編為您解答一下，具體如下。

領(lǐng)導(dǎo)重視

最高管理者的支持與參與是管理體系建立的關(guān)鍵，最高管理層應(yīng)督促管理體系的建立和運(yùn)行。
 

全員參與

管理體系涉及企業(yè)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和各個環(huán)節(jié)，應(yīng)充分發(fā)揮全體員工的創(chuàng)造性和積極性。
 

符合實際

建立的體系文件要與公司的實際情況相符，防止出現(xiàn)“二張皮”的情況 。

1.評估和選擇認(rèn)證機(jī)構(gòu)，確定審核時間等相關(guān)事宜； 

2.現(xiàn)場審核；審核問題整改； 獲得認(rèn)證證書。

3.證書的有效期為3年

4.每年一次的監(jiān)督審核

在國家認(rèn)監(jiān)委備案的正規(guī)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，是您成功的保障。

貫標(biāo)認(rèn)證，如何少走彎路？

1.領(lǐng)導(dǎo)重視：領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識三標(biāo)體系對企業(yè)規(guī)范化管理的重要性，要明確態(tài)度，積極參與并提供必要的資源；
 

2.強(qiáng)有力的團(tuán)隊：要指定一個體系推動小組來建立和推進(jìn)；要有一位合適的管理層來主導(dǎo)和協(xié)調(diào)； 

3.人員培訓(xùn)：要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)對體系熟悉了解的內(nèi)審團(tuán)隊，為體系的建立及后續(xù)的持續(xù)改進(jìn)提供有力的支持； 

合適的外部支持：尋找合適的咨詢公司，特別是合適的咨詢老師； 
 

4.體系文件：建立的體系文件要與公司的實際情況相符，防止出現(xiàn)“二張皮”的情況 

5.規(guī)范的認(rèn)證機(jī)構(gòu)：正規(guī)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)，高素質(zhì)的審核團(tuán)隊； 

6.有能力的企業(yè)盡可能自己建立體系，自行建立的體系與企業(yè)的實際情況更吻合，并且通過體系的建立和實踐，可以培養(yǎng)出一支有經(jīng)驗的體系推動團(tuán)隊。

7.沒有能力的企業(yè)，可以借助輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)接觸做貫標(biāo)的企業(yè)比較多，不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的企業(yè)的輔導(dǎo)經(jīng)驗都具備。作為企業(yè)來說，可以讓輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)將以往的輔導(dǎo)經(jīng)驗直接運(yùn)用，企業(yè)運(yùn)行過程中容易出現(xiàn)的問題可以提前防范，起到事半功倍的效果。另外選擇有經(jīng)驗的輔導(dǎo)老師是關(guān)鍵。

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