風(fēng)險(xiǎn)需要按照嚴(yán)格約定好的管理流程來進(jìn)行管理。越是不確定的事情，越需要有良好的應(yīng)對(duì)措施，避免風(fēng)險(xiǎn)來臨時(shí)手忙腳亂毫無章法。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程分為如下幾個(gè)步驟。

規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些內(nèi)容

項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理需要提前進(jìn)行計(jì)劃，以便為整個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供綱領(lǐng)性指導(dǎo)。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)怎么管理，管理到什么程度的一個(gè)指導(dǎo)性文件。

在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的指導(dǎo)下，通過核對(duì)單，SWOT的分析工具，確定哪些風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)項(xiàng)目有影響，記錄風(fēng)險(xiǎn)的主要特征，并且編制出風(fēng)險(xiǎn)登記冊。

對(duì)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行可能性和后果分析，以便按照風(fēng)險(xiǎn)影響對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序，同時(shí)決定哪些風(fēng)險(xiǎn)需要進(jìn)一步定量分析。定性分析的結(jié)果寫入風(fēng)險(xiǎn)登記冊。

對(duì)于影響重大的風(fēng)險(xiǎn)，能夠進(jìn)行量化的，一定要進(jìn)行量化分析，以便更加明確風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后造成的損失，同時(shí)確定應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急儲(chǔ)備。

對(duì)已經(jīng)識(shí)別出來的風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和應(yīng)對(duì)措施，并為每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指定一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人。

當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，按照規(guī)劃的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施實(shí)施應(yīng)對(duì)，同時(shí)記錄風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果和是否存在殘余風(fēng)險(xiǎn)。

監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目始終。包括識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)情況以及監(jiān)測殘余風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。提出必要的變更請(qǐng)求。

以上就是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本管理框架流程，每一個(gè)步驟都需要用到不同的工具，下篇我們將逐步介紹具體的工具和方法。

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