我們很多創(chuàng)業(yè)者開公司，都需要面臨一個重要的問題，那就是股權設計。很多公司股權設計得不好，最后公司做大了，所有權就不是你的了。那么股權該如何分配才能合理呢？公司有人投資入股，估值又該怎么計算才算精準呢？接下來的內(nèi)容，干貨滿滿，用心看完，你將來會感謝我的。

我們常見的合伙開公司，都是誰出錢多誰占股份多，如果說你也是這么認為的，那就大錯特錯了。要知道，一家公司想要做強做大，只靠錢肯定是不行的，還需要人才，技術，資源等等。所以絕對不能單獨以出資比例來劃分股份。

我們要結合公司發(fā)展的實際情況和需要，把以上因素按照重要程度來排列。然后依照這些因素將股份劃分為不同的部分，再根據(jù)重要程度分配成不同的比例。舉個例子，假如對你這家公司來說資金最重要，人才次之，技術和資源同等重要。那么把這個公司的股份可以分為資金股、人才股、技術股和資源股，然后再根據(jù)實際情況進行比例的劃分，比如資金比較重要股占60%，人才股占20%，技術股占10%，資源股也占10%。然后再判斷股東在不同股份類型當中的貢獻以及占比，就可以計算出這個股東的股權到底該占多少了？

這里，我給到大家一個公式。我們以資金股為例，如果某位股東只出資，那他的股權比例就應該符合以下公式：股東出資額在總資金籌備的占比X資金股占比。假設你這個公司總資金籌備為200萬，股東老王出資40萬，其中資金股占比60%，那么老王應持有的股權計算公式就是40÷200×60%，最終得出的結果12%就是老王的股權占比。如果說老王還出了技術，那就再加上技術股占比，出了資源了，就再加上資源股占比就可以了。

那么至于創(chuàng)始人的控制權應該如何保護呢？在現(xiàn)實中，公司做大了，創(chuàng)始人喪失控制權的情況比比皆是，明明是自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)，做著做著就成了別人的公司，換作是誰都會不甘心，所以作為公司的創(chuàng)始人，必須要知道如何保護好自己的控制權。其實方法有很多，比如與其他股東簽訂一致行動人協(xié)議，或者限制股權轉讓，任何股東想要轉讓股權必須要經(jīng)過創(chuàng)始人同意。除此之外，小股東的股權可以由創(chuàng)始人代持。大股東還可以成立一個持股平臺，通過這個平臺去持有自己的股份。當然創(chuàng)始人也可以與股東約定回購，雙方提前約定好股份收購的價格，在出現(xiàn)意外情況或者是股東觸發(fā)某些條件的時候，創(chuàng)始人或者公司可以按照約定好的價格回購股份。這些都可以避免控制權旁落，你聽懂了嗎？

還有一點在股權設計中也很重要，就是要做好股權激勵，有三個方法

第一，先做業(yè)績分紅，也就是說讓完成業(yè)績的員工先分紅，這樣可以確保員工完成業(yè)績的積極性。

第二做在職分紅，所有全職上班的股東都應該按照市場薪酬去拿工資，因為這是他們的勞動付出所得。只有讓在公司全職上班的股東可以持續(xù)拿錢，這樣股東才會愿意為公司持續(xù)出力。

最后是做注冊股的分紅，要讓投資的人能夠分到錢，要確保投資人的收益。我一般建議是70%的利潤我們用于做分紅，30%的利潤用于公司的擴大發(fā)展，這樣既能確保股東分到錢，又能讓公司不斷地去做大。

最后，我們再來說說公司估值的問題，經(jīng)常有朋友問，有人要投資入股我的公司，投多少錢，占多少股份？這個到底該怎么去計算呢？

通常情況下，可以根據(jù)公司的不同情況，將這個問題的解決方案劃分為4種。

第1種情況針對的是剛剛起步不久的創(chuàng)業(yè)型公司，這種類型的公司估值不僅取決于自身的發(fā)展情況，最關鍵的影響因素是市場和行業(yè)的廣闊程度，因為這決定了日后公司的發(fā)展空間以及可盈利度。

第2種主要適用于一些重資產(chǎn)公司，這種情況下公司的估值一般為凈資產(chǎn)的兩倍。

第3種針對的是持續(xù)盈利的公司，如果你的公司符合這種情況，那估值就可以使用以下公式進行計算：上一年的凈利潤×8倍+公司的凈資產(chǎn)。

當然除了持續(xù)盈利的公司之外，也有處于持續(xù)虧損狀態(tài)的企業(yè)。這就是我們要說的第4種類型，這種情況公司的估值往往會用累計投入乘以1.5來計算。大家可以根據(jù)自身的實際情況結合這幾種方法去進行公司估值的計算。

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