一、財務預算的特征與作用

預算是企業在預測、決策的基礎上，用數量和金額以表格的形式反映企業未來一定時期內經營、投資、籌資等活動的具體計劃，是為實現企業目標而對各種資源和企業活動所做的詳細安排，預算是企業戰略導向預定目標的有力工具。

1.特征

(1)預算與企業的戰略目標保持一致;

(2)數量化和可執行性是預算最主要的特征，是將企業活動導向預定目標的有力工具

2.作用

(1)奮斗的目標：預算通過規劃、控制和引導經濟活動，使企業經營達到預期目標

(2)協調的工具：預算可以實現企業內部各個部門之間的協調

(3)考核的依據：預算是業績考核的重要依據

【例題•多選題】企業預算最主要的兩大特征是( )。

A.數量化

B.表格化

C.可伸縮性

D.可執行性

【答案】AD

【解析】數量化和可執行性是預算最主要的特征。

二、預算的分類方式

三、預算體系

【例題•多選題】下列關于財務預算的表述中，正確的有( )。

A.財務預算多為長期預算

B.財務預算又被稱作總預算

C.財務預算是全面預算體系的最后環節

D.財務預算主要包括現金預算和預計財務報表

【答案】BCD

【解析】一般情況下，企業的業務預算和財務預算多為1年期的短期預算，所以選項A錯誤;財務預算主要包括現金預算和預計財務報表，它是全面預算體系的最后環節，它是從價值方面總括的反映企業業務預算和專門決策預算的結果，所以亦將其稱為總預算。所以，選項B、C和D正確。

【例題•單選題】下列各項中，屬于總預算的是( )。

A.資本支出預算

B.現金預算

C.管理費用預算

D.銷售預算

【答案】B

【解析】選項A為專門決策預算，CD屬于業務預算，ACD屬于分預算。

四、預算工作的組織

我國公司法規定：公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂，經股東會審議批準后方可執行。預算工作的組織包括決策層、管理層、執行層和考核層。

【例題•判斷題】公司的年度財務預算方案、決算方案由公司財務部門制訂，經董事會審議批準后方可執行。( )

【答案】×

【解析】我國公司法規定：公司的年度財務預算方案、決算方案由公司董事會制訂，經股東會審議批準后方可執行。

【例題•單選題】下列各項中，對企業預算管理工作負總責的組織是( )。

A.財務部

B.董事會

C.監事會

D.股東會

【答案】B

【解析】企業董事會或類似機構應當對企業預算的管理工作負總責。

【例題•判斷題】企業財務管理部門應當利用報表監控預算執行情況，及時提供預算執行進度、執行差異信息。( )

【答案】√

【解析】企業財務管理部門應當利用財務報表監控預算的執行情況，及時向預算執行單位、企業預算委員會以致董事會或經理辦公會提供財務預算的執行進度、執行差異及其對企業預算目標的影響等財務信息，促進企業完成預算目標。

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